¿De qué manera las empresas pueden volverse resilientes ante la nueva normalidad?

La pandemia por COVID-19 alteró radicalmente la demanda de diversos productos y servicios en todos y cada uno de los sectores a nivel mundial, exponiendo fuertemente las debilidades y fragilidad de cadenas de abastecimiento y redes de servicio global. Por ello, muchas empresas decidieron adaptarse para alcanzar nuevos niveles de visibilidad y productividad con cada uno de sus clientes, sin descuidar sus flujos de efectivo. Las marcas líderes en el mercado potenciaron sus capacidades de comercio online para distribuir sus productos a millones de clientes confinados en sus hogares.

 

McKinsey Global Institute “Según, las empresas informan que las interrupciones de la cadena de suministro que duran un mes o más ocurren casi cada cuatro años, lo que resulta en pérdidas por valor de casi el 45%”

 

En todos los ramos de la industria, las compañías se percataron que pueden aspirar a más que solo volver al trabajo de “forma segura”. Ahora han descubierto la necesidad de incorporar lo aprendido debido a estas experiencias y aplicar una nueva clase de desempeño en sus operaciones: la resiliencia.

 

Desarrollar resiliencia en las operaciones empresariales

Las compañías exitosas son aquellas que rediseñan sus operaciones y las cadenas de abastecimiento para proteger su marca contra una mayor variedad de eventos disruptivos.

Para triunfar frente a esta nueva normalidad, las organizaciones deben lograr una mejora sustancial en sus operaciones sin provocar aumentos de costos que se vuelvan insostenibles. La digitalización en las operaciones es un punto clave para resolver los problemas existentes entre eficiencia y resiliencia. Las nuevas herramientas tecnológicas mejoran la capacidad de las empresas para evitar problemas, tomar decisiones efectivas y adaptar sus operaciones efectivamente.

 

La digitalización como parte de tu estrategia

Antes de sufrir este impacto debido al Coronavirus, la mayoría de las empresas ya se encontraban camino a la transformación digital en sus procesos empresariales. Estas herramientas digitales deben ser el centro de la nueva normalidad, pues permitirán a las organizaciones satisfacer mejor las necesidades de sus clientes y mejorar la velocidad de respuesta en sus operaciones, sin necesidad de incrementar costos.

 

“Un buen punto de partida es revisar los costos operativos. Las metodologías que sacan provecho de la tecnología pueden acelerar el trabajo de mejora de la transparencia y resumir meses de esfuerzo en unas pocas semanas o días”

 

Transforma tus operaciones para triunfar en esta nueva normalidad

Para prepararse para el nuevo contexto económico y social, los líderes empresariales buscan transformar sus organizaciones de manera inmediata, con la intención de sostenerse y sobrevivir en esta incierta realidad.

Ante la probabilidad de una incertidumbre prolongada relacionada a la oferta, la demanda y la disponibilidad de recursos, el COVID-19 será el punto de partida para que las empresas adopten métodos de transformación ágiles. Los equipos involucrados en la transformación digital  tendrán que responder rápidamente a los cambios y ajustar su planeación, diseño y ejecución.

Es importante optar por el uso de herramientas que hagan más efectivas las actividades y apostarle a las nuevas herramientas tecnológicas para mejorar y agilizar todo proceso. Yaydoo te dará muchos beneficios: todos los involucrados en el proceso desde el área de compras, colaborarán en una misma plataforma y tendrán visibilidad de cada etapa de compra, con lo que el trabajo remoto no será un problema. 

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Ante esta nueva normalidad, hay que formar y apoyar a los equipos de trabajo con herramientas digitales, adaptando sus destrezas profesionales a las que demanda el mercado hoy en día. Es muy fácil llevar mejorar el control con una SAP para PyMEs que te ayude a poder gestionar el departamento de compras, desde cualquier lugar.  Da click aquí y conoce todos los beneficios de utilizar un software de gestión de compras.

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